Produktionsmanagement ist kein Heldentum. Es bedeutet, Details abzufangen, bevor sie teuer werden.

Verpackung ist meist der günstigste Posten auf einem Bekleidungs-Kostenblatt. Und sie ist das Allererste, was Ihr Kunde berührt.

Bei einem Hoodie für 22 $ summieren sich Nackenlabel, Hangtag und Polybag auf rund 0,80 $. Das sind unter 4 % der Stückkosten. Weil es klein wirkt, geben die meisten Marken es frei und schauen nie wieder hin.

Wie diese 0,80 $ still Ihre Marge fressen

Ihre Kartons sind zu groß. Spediteure berechnen nach Volumen, nicht nur nach Gewicht. Übergroße Kartons bedeuten, dass Sie bei jeder einzelnen Bestellung buchstäblich für den Versand leerer Luft zahlen.

Ihre Kartons verschwenden Palettenplatz. Ein paar Zentimeter mehr pro Karton klingen nach wenig — bis deswegen die letzte Lage nicht mehr auf die Palette oder in den Container passt. Sie zahlen am Ende für Platz, den Sie nicht nutzen.

Verzicht auf den Polybag. Um ein paar Cent zu sparen, verzichten Marken auf den Beutel. Dann reiben die Kleidungsstücke beim Transport aneinander und kommen zerkratzt an. Die Fabrikinspektion hat sie als „bestanden“ eingestuft. Der Kunde hat das Gefühl, Gebrauchtware erhalten zu haben.

Schlechte Barcode-Platzierung. Wenn der Barcode schwer zu scannen oder falsch platziert ist, weist der Händler die Lieferung an der Rampe zurück. Jetzt zahlen Sie Lagerarbeitern Stundenlöhne, um Tausende Einheiten von Hand neu zu etikettieren.

Der Punkt

Beim Produktionsmanagement geht es nicht darum, einzugreifen, wenn das Kind bereits in den Brunnen gefallen ist. Es geht darum, die stillen, unscheinbaren Details abzufangen, bevor sie teuer werden.

Wir übernehmen die Produktion für Gründer, Creator und E-Commerce-Marken, damit genau das nicht passiert.