Das Problem beginnt meist, bevor Sie es sehen

Wenn Sie ein Qualitätsproblem in der Produktionslinie finden, ist es möglicherweise schon seit Wochen da.

Wo es wirklich beginnt

• Vielleicht war die Zeichnung nicht eindeutig.
• Vielleicht hat sich ein Material geändert.
• Vielleicht wurde eine Spezifikation missverstanden.
• Vielleicht hat jemand etwas vorausgesetzt.
• Vielleicht wurde eine Änderung in einem Telefonat besprochen, aber sie hat es nie in die finale Dokumentation geschafft.

Nichts davon sieht zu dem Zeitpunkt nach einem großen Problem aus. Genau das macht es so gefährlich.

Kleine Lücken in der Produktentwicklung können sehr teuer werden, sobald die Produktion startet. Und wenn erst einmal Tausende Einheiten gefertigt sind, ist die Problembehebung ein ganz anderes Gespräch.

Fangen Sie es ab, solange es günstig ist

Deshalb glauben wir: Gutes Produktionsmanagement beginnt vor der Produktion. Es bedeutet, Details zu prüfen, Fragen zu stellen, Annahmen zu hinterfragen und sicherzustellen, dass die Fabrik dasselbe versteht wie das Produktteam.

Gutes Produktionsmanagement bedeutet nicht, schnell auf Probleme zu reagieren. Es bedeutet, so viele wie möglich gar nicht erst zu Problemen werden zu lassen.